Salarios: con inflación y dólar bajo control, hay empresas que prevén un ajuste promedio del 32% en 2025

Según un informe de PwC Argentina, “la reducción de la inflación y la estabilización del tipo de cambio abrieron un margen de maniobra para muchas compañías».

Para PwC, la estabilidad económica permite proyectar políticas salariales con mayor certidumbre.

Para PwC, la estabilidad económica «permite proyectar políticas salariales con mayor certidumbre».

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Pese a la pauta de incremento salarial que el Gobierno busca controlar en base a los datos de una inflación que se desacelera, hay empresas en el sector industrial que prevén un ajuste promedio en los sueldos del 32% en 2025, según los datos que suministra la más reciente edición del informe “Compensaciones, beneficios y talento” de PwC Argentina. Precisamente la reducción del IPC y un dólar estabilizado -tras la salida del cepo- son los aspectos que las compañías contemplan para la aplicación de sus políticas.

El trabajo ofrece una radiografía actualizada sobre cómo las organizaciones están adaptando sus políticas de recursos humanos a un nuevo entorno económico y tecnológico.

El estudio relevó más de 300 puestos en 178 organizaciones de distintas industrias. En los resultados se indica además que, ante la baja de la inflación, este año se observa un regreso a esquemas de ajustes más espaciados: “si bien continúa predominando el esquema trimestral, la encuesta muestra un incremento en el segmento de compañías que aplican esquemas cuatrimestrales e incluso semestrales. Esto es un indicador de que las empresas ya no responden a urgencias inflacionarias, sino que tienen la capacidad de planificar con mayor previsibilidad”, señala PwC.

Inflación a la baja y dólar estable, las claves

“La reducción de la inflación y la estabilización del tipo de cambio abrieron un margen de maniobra para muchas compañías. Esto no solo les permite proyectar políticas salariales con mayor certidumbre, sino también concentrarse en otras prioridades clave como el desarrollo de talento, la adopción tecnológica y la transformación organizacional”, explicó Damián Vázquez, socio de PwC Argentina líder de Management Consulting.

En cuanto a la estructura salarial, los directores siguen liderando la evolución de sus ingresos con un salario base promedio de alrededor de $12.000.000, seguidos por gerentes, con $6.500.000 y jefes con $3.700.000. Estos valores -se aclara- varían dependiendo el tamaño de la organización, su industria y las áreas.

Fuente: PwC.

Fuente: PwC.

Mayor previsibilidad económica y la IA en el trabajo

En este contexto de mayor previsibilidad económica y reorganización de las políticas de compensación, es que el informe de PwC señala que «las organizaciones también enfrentan el desafío de adaptarse a transformaciones más profundas vinculadas a la tecnología». Se indica así que la digitalización y, en particular, la IA, están redefiniendo no solo los procesos internos, sino también las expectativas y preocupaciones de los empleados. Y se advierte que «comprender cómo estas tendencias impactan en la cultura organizacional y en la gestión del talento es vital para anticiparse a los cambios que ya están en marcha».

Sobre el presente de la IA en Argentina, se informa que el 76% de las empresas afirma estar utilizando esa herramienta en distintos niveles organizacionales, según la 28° Encuesta Anual Global de CEO (Capítulo Argentina). «Sin embargo, esta transformación tecnológica plantea un desafío urgente para las áreas de Recursos Humanos: ¿cómo acompañar a los equipos en este cambio sin dejar a nadie atrás?», señala PwC.

Por otra parte, de acuerdo con la encuesta Global Workforce Hopes & Fears 2024, menos del 30% de los trabajadores cree que la IA generará oportunidades de desarrollo profesional. «Esta percepción revela una brecha entre el avance tecnológico y la preparación emocional y profesional de las personas», se indica.

Los resultados de un reciente sondeo de la consultora, refuerza esa idea: el 58% de las compañías reconoce no contar con las habilidades técnicas necesarias para implementar IA, y un 36% identifica barreras culturales o resistencia al cambio. Además, el 48% de los colaboradores expresa preocupación por los cambios en las dinámicas de trabajo.

“La tecnología no puede implementarse sin una estrategia centrada en las personas. Por eso es fundamental acompañar los cambios con instancias formativas y una cultura que promueva la adaptación, el aprendizaje continuo y el bienestar”, señaló Mariela Rendón, senior manager de la práctica de People & Organisation de PwC Argentina.

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